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© 2016 par Guillaume & Laurie.

Souvent, les entreprises ont des ressources en interne qui sont aptes et capables, mais qui ont besoin d’un peu de support, d’une vue externe et de nouvelles compétences pour mieux réussir.

 

Je propose des sessions de coaching pendant lesquelles nous venons dans vos bureaux pour travailler avec votre collaborateur. Ces sessions fonctionnent mieux en individuel car il n’y a pas d’inhibition sur les questions qui peuvent être posées et surtout nous pouvons discuter et avancer sur un cas concret. Il est là tout l’avantage du coaching : prendre un cas réel, comme un projet de transfert d’entrepôt, et le dérouler avec le responsable afin de lui donner les bons outils pour gérer le projet, mais aussi lui faire part des leçons apprises sur des projets similaires.

 

C&C Consult propose plusieurs sujets de coaching, tel que la gestion de projet, l’écriture des processus, la gestion des prestataires, les principes clés de la Supply Chain, etc.