VOS
PROBLEMATIQUES
Si vous pensez faire appel à un consultant indépendant, c’est que vous vous posez des questions sur votre chaîne d’approvisionnement et votre logistique.
Vous pensez surement avoir des améliorations à y apporter. Entrepôt, Stock, Livraisons, Fournisseurs ou E-commerce, les sujets d’amélioration ne manquent pas.
Quelle est votre priorité ?
ENTREPÔT
Vous voulez continuer à grandir mais votre entrepôt semble plein, au maximum de sa capacité ?
Vous avez des soucis avec votre prestataire logistique ou au contraire avec votre client ?
Votre entrepôt n’est pas aussi performant que vous le souhaiteriez ?
INFORMATIQUE
Vous devez mettre en oeuvre un nouvel outil de gestion d'entrepôt/ WMS ?
Votre client souhaite communiquer par EDI ?
Vous avez décidé d'installer un TMS ou d'autres outils informatiques pour améliorer votre chaine logistique ?
STOCK
Trop de stock ? Pas assez ?
Délai de livraison trop long ?
Minimum de commandes trop élevé?
Client insatisfait et vente en baisse?
CROISSANCE
Votre idée était super, votre entreprise fonctionne à plein régime, Félicitations ! Mais attention est-ce que votre chaine d’approvisionnement tient encore le coup ?
GESTION DE CRISE
Plus rien ne rentre et/ou ne sort de votre Supply Chain ?
En conflit avec votre prestataire, vos fournisseurs ou votre client ?
PROJET
Plusieurs projets à mettre en œuvre et pas assez de ressources pour tout gérer dans le court terme ?
Projet complexe et internationale à implémenter ?
Ressources internes avec peu d'expérience de la méthodologie projet?
TRANSPORT
Votre transport vous coute trop cher ? Vous avez trop de plaintes de vos clients ?
Vous voulez faire un appel d’offre ? Externaliser ?
E-COMMERCE
Besoin d'une solution pour livrer vos clients à domicile ? Quel prix ? Quel service ?
Problèmes de retour des ventes en ligne ?
Comment gérer la relation client ?
FOURNISSEURS
Livraison en retard et/ou avec des maquants ?
Délais de livraison trop longs ?
Quantités minimums de commande trop élevées ?